Ближе, чем Швейцария, лучше, чем Германия: зачем переносить бизнес в Латвию

429
Pixabay.com

Латвия нечасто попадает в рейтинги лучших юрисдикций размещения ИТ- и вообще технологических компаний (хотя в январе этого года Index Ventures назвала ее самой дружелюбной страной для стартапов). Но это скорее следствие небольшого размера страны и не очень умелого официального пиара. Потому что для бизнеса с российскими, украинскими, белорусскими корнями это, пожалуй, самое короткое, удобное и экономичное направление для выхода на европейские и/или мировые рынки.

Кому это нужно?

«Если у вас международный бизнес, особенно, связанный с информационными технологиями, идея о его переносе в Латвию для работы на европейский или глобальный рынок, очень хороша. Если вы думаете прийти сюда, чтобы работать именно на Латвию, подумайте еще раз. Латвия, Литва, Эстония настолько малы, конкуренция здесь настолько мощная, что я бы не рекомендовал даже задумываться о бизнесе, рассчитанном на местный рынок», – говорит управляющий партнер R.camp Дмитрий Васнин.

Он поясняет эту свою мысль: из-за размеров Латвии затраченные на ее покорение усилия вряд ли себя оправдают, но вот в качестве базы для ведения бизнеса на европейском и глобальном рынке это очень комфортное место – для ИТ-компаний, для торговли (особенно онлайн), для производств каких-то уникальных товаров (вопреки распространенному мнению здесь есть вполне развитая промышленность – металло- и деревообработка, электроника, химия и др., просто не очень массовая).

«Если вкратце, это нужно тем, кто хотят расширить свои рынки. Надо понимать, что российский рынок довольно ограничен. Все-таки Европейский союз – это 500 млн. человек, при этом намного более платежеспособных, чем в среднем на постсоветском пространстве. И не забывайте про слабость рубля к евро», – добавляет партнер R.camp Степан Галкин.

Порог входа

Перевод бизнеса в другую страну – это всегда стресс, поскольку надо привыкать к новым процедурам, новым законам, новой бюрократии, особенностям местной бизнес-среды. И к тому, что все это происходит, как правило, на неродном языке (а в ЕС часто и не на английском).

В случае с Латвией этот стресс минимален. В том числе из-за особенностей местной языковой среды. Не стоит считать Латвию русскоязычной страной, но в целом русский язык, особенно в Риге и нескольких других крупнейших городах, распространен действительно широко. Так что, зная его (а тем более в комбинации с английским), можно нормально встроиться в местную бизнес-среду.

«Латышский язык, естественно, нужен. Но переезжающий предприниматель может спокойно нанять персонал, который ему будет помогать в тех вопросах, где латышский необходим. Скажем, при контактах с государственными органами. И это будет совсем недорого по сравнению с большинством других европейских стран», – говорит Дмитрий Васнин.

И это важная особенность Латвии: стоимость ведения бизнеса здесь вообще невысока на фоне других стран Евросоюза, особенно более богатых стран Западной Европы. Здесь в среднем дешевле недвижимость (следовательно, и аренда офиса, залов для проведения конференций, и, собственно, жилья), услуги юристов, бухгалтеров, переводчиков, зарплаты в среднем зарплаты – тоже. По некоторым позициям экономия по сравнению, скажем, с Германией составляет десятки процентов, по некоторым – можно получить все то же самое, что и там, но раза в два дешевле.

«Стоимость владения – это, пожалуй, преимущество номер один. Юристы дешевле, консультанты дешевле, все, что связано с обслуживанием компании, дешевле. Даже по сравнению с Польшей или Эстонией. О Скандинавии можно и не говорить: это какие-то сумасшедшие деньги. Или вот многие любят Нидерланды. Да, действительно, открыть компанию там достаточно легко. Но вот ее содержание там требует уже довольно большого бюджета. Так еще нет соглашения о двойном налогообложении с Россией», – поясняет Степан Галкин.

Дешево не значит плохо, замечает Дмитрий: латвийские компании и специалисты конкурируют друг с другом (и с коллегами из Литвы и Эстонии), дорожат репутацией и как правило ответственно подходят к стоящим перед ними задачам.

Насчет латвийских банков и их нежелания открывать счета российским клиентам компаньоны утверждают: это не так. Просто все привыкли, что банки не задают вопросов, сейчас же вопросов будет много. Но если предприниматель может на них ответить, объяснить, в чем суть его бизнеса, откуда берутся деньги, как и куда тратятся — счет откроют. Хотя и не за пару дней, как раньше, а за несколько месяцев. С другой стороны, замечает Степан, в «старой» Европе пришедшему без рекомендаций нерезиденту скорее всего и вопросы задавать не будут – откажут сразу. Но трудно не согласиться, что все ваши старания стоят того, чтобы иметь гарантию вклада для юридических лиц на сумму до 100 тыс. евро, о чем российский бизнес может только мечтать.

К этому можно добавить удобное и недорогое международное сообщение, что может быть важно при частых командировках. Крупнейший в странах Балтии аэропорт находится в получасе езды от центра Риги, в «доковидные» времена он обслуживал порядка 80 направлений, так что отсюда можно было очень быстро напрямую добраться практически в любой экономический центр Европы и стран СНГ.

Вид на жительство

Из Латвии несложно улететь практически в любую точку мира (трансконтинентальных рейсов пока нет, но, как правило, это вопрос одной пересадки), и привезти сюда работников – тоже. Как говорят в R.camp, иммиграционное законодательство здесь работает четче, чем где бы то ни было еще в Евросоюзе.

«Я знаю, как это работает практически во всех странах ЕС. Только в Латвии ты заранее знаешь, как перевезти работника или переехать самому и сколько месяцев займет процедура. Законы, в принципе, везде примерно одинаковые, но вот работа госструктур, иммиграционных служб – нет. Здесь, если надо, человека можно привезти в течение одного-трех месяцев, и за это время оформить ему вид на жительство, потому что Управление гражданства и миграции работает «как часы». Во всей остальной Европе это будет от полугода», — рассказывает Дмитрий Васнин.

Собственно, способов получить вид на жительство в Латвии довольно много. Самый распространенный – по работе. Причем, ВНЖ по работе может быть двух видов – обычный и так называемый Blue Card, когда нанимается квалифицированный иностранный работник с профильным образованием. По большому счету, ключевое отличие для самого получателя одно: если отношения с работодателем прерываются, а новое место работы в стране или в ЕС пока не нашлось, обладатель обычного рабочего ВНЖ должен вернуться на родину, с Blue Card у него есть несколько месяцев для поиска без выезда из страны пребывания и получать неплохое пособие от государства.

Сам коммерсант может получить вид на жительство несколькими способами. Один – устроить себя на работу, другой – вложить не менее 50 тыс. евро в основной капитал предприятия при условии, что оно за год платит налогов не менее 40 тыс. евро и госпошлину в размере 10 тыс. евро (в момент получения вида на жительство). Впрочем, если компания активна, у нее есть работники, 40 тыс. евро налогов она заплатит в любом случае. При этом через пять лет после получения ВНЖ можно получить постоянный вид на жительство при условии, что иностранец физически находится в стране большую часть года и выучил латышский язык на категорию А2 (по сути, способен поддерживать беседу на простейшие бытовые темы).

Помимо этого, год от года растет число получателей так называемой стартап-визы, которая на самом деле не виза, а вид на жительство для переезжающих в Латвию учредителей инновационного бизнеса. А вот вид на жительство за покупки недвижимости (от 250 000 евро) здесь пока дают, но, возможно, перестанут: по крайней мере, на днях премьер-министр страны Кришьянис Кариньш заявил, что эту программу следует закрыть. Впрочем, пока что это «на словах».

Налоги и работники

И раз уж речь зашла о налогах, нельзя не упомянуть, что американский исследовательский центр Tax Foundation поставил налоговую систему Латвии на второе место в мире (на первом Эстония). Главная причина – отсутствие налога на реинвестированную прибыль и низкие социальные налоги. То есть пока прибыль не распределяется на дивиденды, налога нет вообще.

Налоги же на рабочую силу, то они выше, чем в России, но по сравнению с большинством стран ЕС (особенно с Западной Европой и Скандинавией) они ниже. С учетом того, что и зарплаты здесь в среднем заметно ниже, чем в странах, которые скорее всего станут целевыми рынками переселившегося бизнеса, это еще одно реальное конкурентное преимущество Латвии в качестве базы для компании с международными амбициями, говорят в R.camp.

Что касается доступности самих работников на местном рынке, особенно разработчиков, системных инженеров, управленцев, дизайнеров и пр., то Степан характеризует ее так: они есть, как правило с хорошим опытом международных проектов и высоким уровенем ответственности, но их не очень много и в основном они неплохо устроены. То есть найти кадры можно, но это займет время, порой до полугода.

Но, отмечает соучредитель R.camp, предпринимателям с постсоветского пространства стоит быть готовыми, что, во-первых, кандидатам здесь важны не только деньги. То есть переехавшая вчера из России компания вряд ли легко переманит специалиста, просто предложив на 500 евро больше, чем он уже получает. Потому что на его нынешнем месте скорее всего есть оптимальные социальные гарантии, бонусы и, главное, у его работодателя уже есть известная история и репутация, а люди здесь ценят стабильность и ясную перспективу.

Как и отношения с работодателем, построенные на куда более демократических принципах, чем привыкли многие коммерсанты в России, Украине, Беларуси. «В трудовых отношениях про авторитарный подход здесь лучше забыть: это не дает эффекта и только портит репутацию», – предупреждает Степан.

R.camp более 5 лет помогает IT-компаниям из России и Беларуси в открытии полноценных представительств в Европе, предлагая комплексный подход: операционное управление и финансовый консалтинг, подбор команд разработки, организацию релокации инвесторов и ключевых людей (любые виды ВНЖ), технический аудит ИТ-систем и услуги выделенного CTO, инвестиционный консалтинг и оптимизацию структуры капитала.
https://t.me/ask_rcamp