McKinsey: треть банков могут не пережить экономических потрясений

280
Flickr - Latvijas banka

Авторитетная консалтинговая компания McKinsey полагает, что как минимум треть банков в мире рискуют не пережить весьма возможные потрясения в экономике, поскольку балансируют на грани прибыльности.

По мере того как восстановление после глобального финансового кризиса завершается уже десятый год, признаки замедления роста во всем мире очевидны. Это наряду со снижением различных показателей указывает на то, что экономический цикл вошел в позднюю фазу (тем более, что восстановление после мирового финансового кризиса длится уже десятый год), пишет McKinsey в своем докладе о состоянии банковской отрасли.

Непосредственно в отношении банков, по мнению авторитетной консалтинговой компании, признаки «позднего цикла» проявляются еще более явно: кредитные портфели растут медленнее, чем экономика в целом, то же касается их выручки и прибыли.

«Безусловно, в течение этого десятилетнего восстановления были и некоторые спады, но на этот раз широта и глубина замедления сигнализирует о том, что мы вступили в заключительные этапы экономического цикла. Чтобы укрепиться перед набирающими силу встречными ветрами, банки должны внимательно изучить свое положение в конкурентной среде и оценить как ограничения, так и возможности, возникающие в конце цикла», — говорится в докладе.

Почему это важно? Потому что, по оценкам McKinsey, далеко не все представители отрасли в нынешнем состоянии способны пережить возможные серьезные потрясения.

Авторы доклада разделяют отрасль на четыре группы. Первая – 20% всех банков в мире – это глобальные лидеры. На них приходится чуть менее 100% добавленной стоимости банковского сектора. Их самая важная задача – разумно реинвестировать капитал и ресурсы в инновации и дальнейшего увеличения масштабов своего бизнеса, готовясь к следующему циклу.

Вторая группа — 25% – это банки, которые не являются глобальными лидерами, но крепко стоят на ногах в своих регионах. По мнению McKinsey, сейчас им надо сосредоточиться на удержании нынешней клиентской базы и на расширении бизнеса за пределы привычных ареалов.

Третья – 20% — те, кто не смог достичь показателей региональных (и тем более глобальных) конкурентов, несмотря на благоприятную динамику рынка. Эта группа в случае потрясений может понести большие потери. Чтобы этого не произошло, аналитики рекомендуют им радикально снизить издержки, а также критически оценить направления своего бизнеса, состояние своих портфелей и найти возможности для создания стратегических партнерств, которые позволили бы им начать предлагать новые продукты. По оценкам McKinsey, 76% банков, относящихся к этой группе, — североамериканские и китайские.

Наконец, самая большая группа – 35% — это те, кто и сейчас, в неплохих условиях, балансируют на грани прибыльности. Авторы доклада отмечают, что большинство представителей этой группы – из Западной Европы. Их бизнес-модели несовершенны, и для них настал последний момент, чтобы стабилизировать свое положение, потому что при ухудшении ситуации в экономике их ждут большие потери или вовсе крах. Без радикального переосмысления их бизнеса им не стоит рассчитывать на органический рост. Спасти положение может срочный поиск ниши, где они действительно сильны. Также рекомендованы слияния с другими банками, находящимися в схожей ситуации, или продажа бизнеса более крупному банку.